La supply chain
(Cadena de suministro) es aquella dinámica que relaciona cada una de las etapas
de un proceso productivo, ya sea tangible o intangible, desde su forma más básica,
hasta el desarrollo de un concepto o producto terminado.
Es importante
conocer los aspectos que satisfacen la forma genérica de una cadena de
suministros, pues ello nos permite crear, conformar y diseñar nuevos métodos,
que con la ayuda de otros, puede llegar a reflejar un verdadero éxito. Por lo
tanto, la adecuada formación, estructuración e interacción de una ORGANIZACIÓN,
haciendo el óptimo uso de TECNOLOGÍA, INFORMACIÓN y el FACTOR HUMANO, puede
resultar beneficioso en cada uno de los procesos y cadenas de suministros a
desarrollar. Esto permite que junto al tiempo se siga una consistencia, un
avance, una evolución, que busca principalmente cumplir nuestras metas y las
necesidades a satisfacer, ya sean de clientes o de nosotros mismos.
Para que una
cadena de suministros se mantenga y perdure eficazmente sin errores. Es
necesario que la empresa, negocio o servicio, comprenda e implemente cuatro
principios, que complementaran y ayudaran a la gestión de la cadena:
Principio 1 (Adaptabilidad): la capacidad
de hacer frente a las situaciones que afecten la estabilidad de la cadena, ya
sea por factores ambientales, ausencia de suministros o la falla de cualquier
actividad y función que perturbe el desarrollo del bien mismo. Buscar
soluciones al sistema físico del sistema traerá el cumplimiento de las metas y
con ello logros, que reforzaran la experiencia de la empresa.
Principio 2 (Mayor empresa, mayor abastecimiento de recursos) El crecimiento del sistema, obligara a que sea necesario el ajuste de
nuevos modelos de administración y subcontratación de sujetos externos al
sistema, para así lograr los cometidos.
Principio 3 (Sistemas en Sistemas) Comprender el
funcionamiento y límites del sistema en general, y reconocer la conformación de
subsistemas dentro del sistema, para con ello estructurar y dinamizar los módulos
que componen las funciones elementales en el desarrollo del bien y servicio.
Principio 4 (Crecimiento) La evolución y
cambio constante de la cadena, aumentara positivamente los modelos y sistemas dinámicos,
trayendo con ello crecimiento de información, bienes y servicios, que
conjuntamente interactuaran en el sistema.
El ingeniero industrial,
debe manejar sistémicamente, cada uno de los aspectos, factores y principios
claves, para así, diseñar estrategias, decisiones y soluciones que abarquen
toda la meta global y con ello logre satisfacer las necesidades del cliente y
de cada uno de los módulos o partes del sistema en sí, evitando crear perturbaciones o situaciones
que saquen de estabilidad al manejo de toda la cadena.
